Organisationsberatung

Die systemische Organisationsberatung dient der Verbesserung von Arbeitsabläufen, Prozessen und Strukturen sowie der Zusammenarbeit und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden.

Systemische Organisationsberatung betrachtet das gesamte System, nicht nur einzelne Probleme

Sie fördert den Dialog zwischen Gruppen und Abteilungen, um die Perspektiven zu weiten und ein besseres Verständnis zu schaffen sowie wichtiges Wissen zu generieren. Der Fokus liegt auf den Stärken und Ressourcen des Unternehmens, um positive Veränderungen zu fördern. Beteiligte werden aktiv einbezogen, ihre Expertise und Ideen sind entscheidend für passgenaue Lösungen. Die Beratung bleibt flexibel und passt ihre Ansätze und Methoden den Veränderungen an. Der Beratungsprozess versteht sich als Lernprozess, aus dem alle Beteiligten neue Ansätze für die Zukunft entwickeln. Der Blick richtet sich auch auf die langfristige Entwicklung der Organisation, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen.

So unterstützt die systemische Organisationsberatung Organisationen dabei, sich in einem dynamischen Prozess kontinuierlich weiterzuentwickeln und anpassungsfähig zu bleiben.

Mögliche Herausforderungen und Themen für eine Beratung könnten sein:

Begleitung bei Veränderungsprozessen

Veränderungen in einer Organisation transparent, zielgerichtet und ressourcenorientiert mit allen Beteiligten zu gestalten, bildet die Grundlage für eine positive Weiterentwicklung.

In Ihrer Einrichtung könnten folgende Fragen auftauchen:

Alle mit ins Boot holen
Wie gelingt es, bei einer notwendigen Neuausrichtung alle Mitarbeitenden mitzunehmen und konstruktiv mit Widerständen umzugehen?
Strukturen für Morgen gestalten
Wie gestalten wir zukunftsgerichtete Strukturen, die sowohl sachliche Anforderungen erfüllen als auch gute Lösungen für das Personal bieten, wenn Arbeitsbereiche neu organisiert werden müssen?
Arbeitsbereiche verkleinern oder schließen
Welche Prozesse und Kommunikationsstrategien sind dazu nötig?
Arbeitsprozesse anpassen
Wie passen wir Arbeitsprozesse effizient an neue Gegebenheiten an?

Welche Themen gilt es darüber hinaus in Ihrer Organisation zu gestalten? Sprechen Sie mich gerne an!

Strategieentwicklung

In unserer schnelllebigen Zeit müssen Organisationen Veränderungen wahrnehmen und zielgerichtet darauf reagieren.

Mögliche Fragen in Ihrer Einrichtung könnten sein:

Strategie mit Plan gestalten
Wie gehen wir das an und welche Schritte braucht es, um Strategie-Prozesse zu gestalten?
Effektives Mikro-Management etablieren
Wie etablieren wir ein kontinuierliches Mikro-Management?
Partizipation gestalten
Wie binden wir das Wissen aller Beteiligten ein und treffen Entscheidungen, die alle mittragen?
Machbare Maßnahmen entwickeln
Wie gestalten wir umsetzbare Maßnahmen, die leistbar sind?

Was steht bei Ihnen an? Sprechen Sie mich gerne an!

Gestaltung von Kooperationen und Vernetzung

Kooperationen mit anderen Organisationen sichern die Zukunftsfähigkeit Ihrer Einrichtung.

Mögliche Fragen könnten sein:

Kooperation klar definieren
Was ist unser Interesse an einer Kooperation, und welches Profil bieten wir? Welche Partner kommen infrage?
Verbindlichkeit aufbauen
Was ist wichtig für eine verbindliche Kooperationsbeziehung, und wie stellen wir diese her?
Partnerschaft nachhaltig pflegen
Wie pflegen wir eine gute Kooperationsbeziehung?
Vereinbarungen absichern
Was muss schriftlich abgesichert werden?

Welche Fragen beschäftigen Sie gerade? Sprechen Sie mich gerne an!

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Kontakt

Paula Lichtenberger
System. Organisationsberaterin, Business-Coach, Trainerin
Dipl. Religionspädagogin, Dipl. Pädagogin
Quellbornstrasse 60
65201 Wiesbaden

0173 8256728

paula.lichtenberger@gmx.de

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